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    集團召開“百日攻堅”調度會議
    時間:2022-08-22 10:31
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          8月20日上午,興業控股集團召開“百日攻堅”工作調度會議,全面聽取了相關部室、各公司任務推進情況匯報,對14項攻堅任務再加壓、再部署、再推進。

     集團黨委書記、董事長崔文崗作重要講話,總經理黃性運主持會議。集團領導班子、相關部室及版塊公司董事長、總經理參加會議。

     崔文崗同志指出,整體來看“百日攻堅”行動推進情況“喜憂參半”,雖然部分工作成效較為顯著,但是各責任主體之間在任務推進成效上仍存在較大差距。

     崔文崗同志要求,一要堅定必勝信心。就是要堅定克難攻堅的信心,以“每天都要攻堅”的意識多動腦筋、多找方法,樹立破局思維,全力奪取攻堅任務的最終勝利,為做強自己、做優集團,實現集團公司高質量發展提供堅強保障。要清醒認識到自身發展所面臨的嚴峻形勢,著眼當前與長遠,理清攻堅思路,闖出一條擺脫困境、強筋健骨,實現良性可持續發展的路子。要引導廣大干部職工堅定發展信心,以更高的認識投入到“百日攻堅”行動中來,頂壓前行、積極作為、苦干實干,形成“思想要穩、人心要齊、干勁要足、士氣要高”的工作局面。二要堅定目標導向。就是要嚴肅對待集團公司的部署安排,鎖定指標、制定計劃、細化任務,層層傳遞壓力,確保每一項工作都見人見事見成效。要做到落實主體責任與強化協同協作并重,既做到各司其職、各負其責,又注重協作,拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁一抓到底,全力跑出攻堅“加速度”。三要堅定作風保障。就是要確保工作部署到位、整體推進到位、責任落實到。集團公司要充分發揮牽頭抓總作用,督促落實各項指標有序推進;各部門、各公司要強化時間緊迫感,把困難想在前、準備做在前、工作干在前,力爭每天都能有新突破。要強化督導跟蹤、執紀問責,定期開展指標分析、情況通報,把開展情況納入年終考核評價體系,把督查結果作為集團獎懲兌現、評優評先、干部任用的重要依據,讓更多優秀干部在干事成事中脫穎而出。

     崔文崗同志強調,要利用這次“百日攻堅”行動,推動集團上下呈現出作風轉變“看得見”、任務推進“實打實”、實績實效“全面紅”的良好局面。

     黃性運同志就貫徹落實會議精神提出要求,并強調各部門、各公司要把會議精神傳達至每一位同志,使所有人員都有所提升,切實圓滿的完成“百日攻堅”任務。



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